Estilo de vida aumenta lançamento de estúdios e o interesse por lavanderias express
Morar sozinho nunca coube em tão poucos metros quadrados. Os estúdios compactos, com cerca de 30m², têm se multiplicado em bairros centrais das grandes cidades brasileiras, impulsionados por um estilo de vida mais dinâmico e pela busca por praticidade. Essa mudança nos hábito de moradia está gerando oportunidades de negócios, especialmente no segmento de lavanderias express.
AUSÊNCIA DE LAVANDERIAS EM CASA
O setor de limpeza e conservação dentro do mercado de franchising cresceu 13% em 2024, segundo Rodrigo Abreu, diretor de marketing e comunicação da ABF (Associação Brasileira de Franchising), e as lavanderias — sejam tradicionais, self-service ou industriais — são as grandes responsáveis por esse avanço. “O aumento de apartamentos compactos e a busca por praticidade estão impulsionando o ramo”, explica.
A equação é simples: quanto menor o espaço, maior a chance de faltar uma área de serviço em casa. “A tendência dos estúdios compactos nas grandes cidades está diretamente ligada ao aumento da demanda por lavanderias self-service”, afirma Isaelson Oliveira, CEO do Grupo Hi, que comanda a Lavanderia 60 Minutos. “Esses imóveis geralmente não têm área de serviço, o que faz com que o morador busque alternativas fora de casa.”
A rede, que já soma mais de 800 franqueados no Brasil, tem expandido com força em regiões de alta densidade populacional. “Bairros como Pinheiros e Vila Mariana, em São Paulo, ou a Savassi, em Belo Horizonte, têm se destacado. O padrão é claro: regiões centrais, próximas a universidades, coworkings e hubs empresariais”, detalha Oliveira. Para 2025, a marca quer ultrapassar o número de mil unidades no Brasil e planeja a expansão internacional, especialmente para Europa e Estados Unidos.
AUTOSSERVIÇO, PREÇO E OPERAÇÃO ENXUTA
As lavanderias express — ou self-service — funcionam sem atendentes: o próprio cliente opera as máquinas, usando produtos disponibilizados no local. “A experiência é rápida, econômica, transparente e tecnológica. Em menos de uma hora, o cliente lava e seca sua roupa, com liberdade e autonomia total”, conta Oliveira.
O modelo é mais barato do que o das lavanderias tradicionais, com um ticket médio de R$ 35 para lavagem e secagem completas. Se o cliente optar apenas por lavar ou secar as peças, o valor cai para R$ 17, comenta Alex Quezada, vice-presidente de Novos Negócios do Grupo Froth, que detém a LavPop by 5àsec.
Além da praticidade, o fator custo é determinante. “O público da classe C, que antes não tinha condições de pagar por lavanderias tradicionais, agora consegue usar esse tipo de serviço”, destaca Quezada. Ele também atribui o crescimento à falta de tempo e à dificuldade de contratar serviço doméstico.
CUSTO E RENTABILIDADE DA LAVANDERIA EXPRESS
A LavPop by 5àsec, por exemplo, exige investimento inicial de R$ 185 mil, incluindo taxa de franquia, capital de giro e instalação. O faturamento médio mensal varia de R$ 15 mil a R$ 20 mil, com lucro médio de 40% sobre o faturamento. O prazo de retorno gira entre 24 e 36 meses.
Com modelo enxuto, a rede não exige experiência prévia, mas valoriza candidatos com disposição para fazer ações de marketing locais. “É fundamental que o franqueado esteja presente, divulgue e estabeleça parcerias”, afirma Quezada. Atualmente, a LavPop está presente em todas as regiões do país, com exceção de quatro estados, e projeta atingir 1.000 lavanderias em cinco anos, somando franquias e unidades em condomínios.
A Lavanderia 60 minutos exige investimento inicial de R$ 89 mil, incluindo taxa de franquia, capital de giro e instalação. O faturamento médio mensal é de R$ 25 mil, com lucro médio de 45% sobre o faturamento. O prazo de retorno gira entre 12 e 18 meses, segundo a empresa.
OPORTUNIDADE E ARMADILHAS PARA EMPREENDER
Embora o setor esteja em expansão, Marcus Rizzo, diretor da Rizzo Franchise, faz um alerta. “O histórico de redes de franquias nesta atividade é antigo e desastroso”, diz. Segundo o especialista, muitos entraram no mercado visando vender equipamentos e insumos para franqueados, sem conhecimento operacional de fato.
Rizzo acredita que o modelo só funciona sob três condições: preço competitivo, localização conveniente e praticidade para um público de solteiros e casais jovens.
Já Oliveira acredita que seu público engloba estudantes, jovens profissionais, casais sem filhos e pessoas que moram sozinhas. “Mas também atendemos famílias pequenas e turistas. O perfil é diverso, mas todos têm algo em comum: querem praticidade, agilidade e economia no cuidado com suas roupas.”
Exemplo de localização eficaz, segundo Rizzo: em supermercado ou ao lado de um salão de beleza. “Enquanto a roupa está sendo lavada, o cliente desenvolve outra atividade.”
Será um erro, na sua análise, montar esse negócio em espaços dentro de grandes prédios. “É mais barato o morador ter sua própria máquina de lavar porque nesses locais não haverá tráfego de clientes pagantes suficientes para justificar o investimento. É assim que ocorre nos Estados Unidos e na Austrália.”
A dica de Rizzo para quem quer ingressar no segmento: “se quiser apenas investir, não entre. Mas se quiser trabalhar muito para ganhar dinheiro, investigue antes.”
Rizzo também orienta o empreendedor que deseja escolher uma rede para investir. “Eu acreditaria no negócio se fosse na mão de um franqueador que está no negócio há mais de cinco anos, já conhece todos os ciclos do negócio, com pelo menos dez negócios exatamente iguais e com o mesmo número de máquinas ocupando um espaço idêntico.”
JOVEM CONTADOR VIRA DONO DE LAVANDERIA
Quando decidiu empreender, o contador Bruno do Nascimento Macedo, 28 anos, queria investir em um negócio prático, com operação enxuta que o ajudasse a complementar renda. “Também buscava algo que atendesse uma necessidade real das pessoas no dia a dia. Além de contribuir com o planeta reduzindo o consumo de água e energia.”
Depois de investigar as marcas disponíveis no mercado, Macedo decidiu investir em uma unidade da LavPop. Contador de formação, ele viuno negócio uma forma de empreender com baixo risco e estrutura compacta. “É um modelo que me permite conciliar com minha profissão e tem boa margem de lucro”, conta.
O jovem conta que tem duas unidades que exigem pouco do seu tempo. “Elas ficam no trajeto para o trabalho. Então, passo nas duas antes de ir para a empresa, gasto 20 a 30 minutos em cada uma, e passo também na volta. Ou seja, no máximo 1h por dia para cada unidade.”
O carro-chefe é a lavagem do dia a dia, mas a demanda pelo delivery tem crescido bastante.
O modelo self-service também dá liberdade de operação. Sem funcionários, com sistema de monitoramento e manutenção técnica recorrente, a operação se torna mais previsível. “Nunca tivemos um caso de vandalismo nas lojas”, afirma Quezada, do Grupo Froth.
SOLUÇÃO URBANA, PRÁTICA E RENTÁVEL
Enquanto os estúdios se multiplicam e o tempo parece cada vez mais escasso, as lavanderias express se encaixam como solução para a vida urbana contemporânea. E para quem quer empreender, é uma oportunidade que exige estudo, trabalho e atenção à escolha do parceiro de franquia.
“Hoje, o cliente quer praticidade, agilidade e economia. A lavanderia automática entrega tudo isso e com liberdade total”, conclui Isaelson Oliveira, da Lavanderia 60 Minutos.
SOBRE A AUTORA
Márcia Rodrigues é jornalista especializada em economia e empreendedorismo. Vegetariana e apaixonada pela defesa de causas sociais, am… saiba mais
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