Por que os fornecedores de mineração do Peru têm dificuldade para inovar

Apesar de incorporar novas tecnologias para maior eficiência e redução de riscos, a inovação geral no setor de mineração do Peru está limitada a áreas específicas, em um momento em que os fornecedores também enfrentam desafios para implementar soluções disruptivas.

Embora as mineradoras estejam abertas à inovação, essas companhias exigem provas muito sólidas de eficácia e adaptabilidade, o que reduz o espaço para que os fornecedores demonstrem e desenvolvam suas tecnologias. Neste cenário, os fornecedores acabam preferindo focar em áreas menos disruptivas, relatou o CEO da consultoria chilena Phibrand, Cristian Mansilla.

“As empresas de mineração são avessas ao risco, como qualquer outra empresa que quer cuidar dos seus negócios. Atualmente, não existem mecanismos reais para que elas comprem inovação diretamente, e as propostas inovadoras entram no mesmo balaio que as compras regulares de bens e serviços”, destacou Mansilla em um evento organizado pelo Instituto de Engenheiros de Minas do Peru.

PESQUISA

A Phibrand realizou uma pesquisa com 208 trabalhadores e executivos de minas no Peru e descobriu que 73% dos entrevistados desejam que as soluções inovadoras se concentrem na segurança operacional, 68% na redução de custos e 58% em equipamentos e processos de produtividade.

A pesquisa da Phibrand, em espanhol, pode ser baixada na caixa Documentos, no canto superior direito da tela.

Entre os participantes, 48% acreditam que as soluções inovadoras devem ser usadas para reduzir o impacto ambiental e 25% consideram que elas devem ser usadas para reduzir a pegada de carbono.

“Isso nos diz duas coisas: que o foco está na continuidade operacional e que a sustentabilidade ambiental ainda não é vista como um negócio ou uma prática que gere dividendos”, apontou Mansilla.

Da mesma forma, 39% acreditam que a inovação é necessária para a transformação e o transporte, 27% para o planejamento e desenvolvimento mineral, 18% para a extração e 11% para a exploração.

INCENTIVOS

Embora 59% dos entrevistados afirmem que já pensaram em mudar de fornecedor, 56% também afirmam que é pouco provável que encontrem um melhor que o atual. Segundo Mansilla, isso faz com que os fornecedores se agarrem às mineradoras com as quais têm contratos e, como a inovação é uma estratégia competitiva, há poucos incentivos para propor novas soluções.

Aqueles que têm maiores incentivos para inovar são os concorrentes em busca de novos clientes, mas eles têm poucas chances de vencer as licitações, avaliou Mansilla.

Mais de 80% dos entrevistados reconhecem a Metso e a FLSmidth como os principais fornecedores de equipamentos e componentes para as plantas.

Para Mansilla, embora seja compreensível que as mineradoras – muitas com proprietários estrangeiros – prefiram fornecedores externos devido aos padrões internacionais e às economias de escala que não podem ser negligenciadas, as empresas locais encontrarão espaço para crescer nas áreas de serviços, peças de reposição e manutenção.