Nubank Ultravioleta se adapta ao estilo de vida dos clientes

Inspirado na ideia de que o cartão de crédito deve se adaptar ao consumidor, e não o contrário, o Nubank Ultravioleta lança hoje uma campanha que ressalta seus benefícios para diferentes perfis de clientes, partindo da premissa de cada estilo de vida tem suas próprias demandas e necessidades.

Trazendo como pano de fundo situações como férias em família, um casamento e o desafio de treinar para uma maratona, a comunicação reforça as vantagens de poder escolher entre os benefícios do Modo LATAM Pass e do Modo Pontos e Cashback, sem que seja preciso solicitar um novo cartão.

Idealizada pela agência Wieden+Kennedy SP, a campanha “Momentos” acolhe cada etapa das conquistas dos clientes Ultravioleta. Na narrativa, o cartão dá ao consumidor a oportunidade de escolher a vantagem que mais se adapta ao seu perfil pessoal e estilo de vida.

“O cliente Ultravioleta é exigente e demanda uma experiência customizada, adequada aos seus interesses e demandas pessoais. Enquanto alguns preferem acumular cashback para usar livremente, outros querem que seus benefícios foquem em viajar mais e melhor, e o Ultravioleta oferece justamente essa flexibilidade de escolha. A campanha reflete o nosso papel como parceiro dessas pessoas, entregando benefícios especiais que fazem sentido na vida de quem usa o cartão no dia a dia”, explica Juliana Roschel, vice-presidente de marketing  e growth do Nubank.

“A campanha reforça como o Nubank Ultravioleta está mudando a lógica dos cartões de crédito. Afinal, é o cliente que adapta o cartão ao seu momento de vida e não o contrário. Para traduzir essa proposta, desenvolvemos três narrativas que retratam diferentes contextos e perfis, tanto de família quanto mais individualizado”, explicam Mihail Aleksandrov e Eddy Guimarães, Group Creative Directors da W+KSP.

Com estreia nesta segunda-feira (11), na TV Globo, a campanha terá a veiculação de  três filmes durante os intervalos do Jornal Nacional, gerando um takeover do horário nobre de maior relevância da TV aberta. A estratégia de mídia 360 contempla também pay TV, mídia exterior e conteúdos platform first em social media.